Водният сектор под напрежение: високи загуби и ново поскъпване на водата в периода 2027–2031 в Габрово
ВиК секторът в България навлиза в нов петгодишен цикъл, който обещава да бъде решаващ за бъдещето на услугата. Документът „Справки БП 2027–2031“ на ВиК – Габрово очертава тревожна картина: загубите на вода остават критично високи, а цената за потребителите ще продължи да расте. Въпросът е дали планираните инвестиции ще бъдат достатъчни, за да обърнат тенденцията?
Загубите на вода – хроничен проблем, който не отстъпва
Още в базовата година (2024 г.) загубите достигат 58.35% %, което показва незавидни стойности. За сравнение, добрата европейска практика допуска стойности под 25%, а в някои държави – дори под 15%.
Прогнозите за периода 2027–2031 показват следната динамика:
Общи загуби на вода във водоснабдителните системи, отчетени от ВиК – Габрово:
- 2027: 56.00%
- 2028: 55.46%
- 2029: 55.01%
- 2030: 54.43%
- 2031: 52.98%
Ако тенденцията се запази без по-съществени подобрение на този показател, ВиК операторът ще продължи да губи огромни количества вода още преди тя да достигне до потребителите. Това неминуемо означава по-високи разходи, повече аварии и по-голям натиск върху цената!
Защо губим толкова вода?
Според експерти, причините са добре известни, но трудно преодолими:
- Амортизирана мрежа – въпреки големия реализиран проект за подмяна на ВиК в Габрово, станал известен като „Водния цикъл“, все още има части от мрежата, които са на възраст над 40–50 години. Макар, че са предвидени нови проекти за рехабилитация на ВиК мрежата в следващите няколко години, те няма да обхванат всичко необходимо.
- Чести аварии, които нерядко изискват скъпи и спешни ремонти;
- Остарели методи за контрол и мониторинг;
- С известна доза вероятност и неточни измервания и нерегламентирани присъединявания.
Загубите от над 50%, без кой знае какви очаквания за подобрение, категорично очертават проблем, който надвисва над потребителите и се усеща в увеличените цени на водата – последното увеличение, одобрено от КЕВР бе близо 10%!
Инвестициите – амбициозни на хартия, трудни на терен
Документът предвижда инвестиции, насочени към подмяна на мрежата и енергийна ефективност. Общо планираните инвестиции за регулирана дейност за периода 2027-2031 г. възлизат на 17 186 000 лв или около 8 787 062 евро.
На този етап остава открит въпросът дали тези средства са достатъчни, за да доведат до реално намаляване на загубите. Опитът показва, че без последователност и строг контрол, инвестициите често се разминават с очакванията.
Цената на водата – скок, който трудно може да се определи като „социално поносим“
Потребителите ще трябва да се подготвят за ново поскъпване. Според документа цената на водата ще се увеличава – плавно, но неудържимо – всяка година.
Прогнозни тарифи за битовите потребители на ВиК Габрово: обща цена (EUR/куб.м)
- 2027 г. – 1.631 + 0.156 + 0.535 = 2.322
- 2028 г. – 1.764 + 0.179 + 0.525 = 2.468
- 2029 г. – 1.920 + 0.201 + 0.623 = 2.744
- 2030 г. – 2.085 + 0.232 + 0.672 = 2.989
- 2031 г. – 2.215 + 0.252 + 0.717 = 3.184
Одобрената за 2025 г. година цена на водата за битовите потребители е 2.103 EUR без ДДС. Така общото увеличение до 2031 г. ще достигне около 51%, ако КЕВР одобри така предложените от ВиК Габрово цени.
Основните причини са ясни: по-високи разходи за електроенергия, увеличение на разходите за персонал, в съчетание с инфлация, инвестиции и регулаторни изисквания. Но най-големият натиск реално идва именно от загубите – колкото повече вода изтича, толкова по-скъпа става останалата.
Какво означава това за хората и бизнеса?
За домакинствата това ще означава по-високи месечни сметки – постепенно до 50% повече на месец за вода през 2031 г. За бизнеса – по-високи производствени разходи. За общините – по-големи разходи за поддръжка на обществени обекти.
Социалният ефект може да бъде значителен, особено предвид застаряащото население и ниските доходи въпреки, че традиционно увеличенията се оправдават с фразата „социално поносими“.
Демографията, която не може да бъде изключена като фактор
Данните за населението в обслужваната от ВиК оператора територия очертават ясна и устойчива тенденция на спад през разглеждания период. Очакванията са общия брой на населението по последно преброяване и демографски прогнози на НСИ в обособената територия, обслужвана от оператора да намалее от 94 862 души през 2024 г. до 82 408 през 2031 г., което представлява понижение от над 13%. Подобна динамика се наблюдава и при потребителите на отделните услуги – ползващите доставка на вода намаляват с около 12%, а при отвеждането и пречистването на отпадъчни води спадът е сходен. Покритието на услугите ще остаде относително стабилно, като почти цялото население продължава да има достъп до водоснабдяване, а значителна част – до канализация и пречистване.
Тази демографска картина обаче влиза в остър контраст с тенденцията при цените, които нарастват съществено в същия период. Така се оформя ситуация, при която все по-малко потребители поемат разходите за поддържане на инфраструктурата, което неизбежно създава натиск за допълнително поскъпване на услугите и поставя предизвикателства пред дългосрочната устойчивост на сектора.
Рисковете: ако целите не бъдат постигнати
Ако загубите не намалеят, цената ще продължи да расте, това става ясно от така предложените справки към Бизнес плана на ВиК Габрово. Ако и така предвидените инвестициите се забавят, мрежата ще продължи да се амортизира. Ако операторът не постигне заложените цели, регулаторът може да ограничи тарифите, което ще блокира бъдещи проекти.
Но най-вече – ако липсва прозрачност, общественото доверие ще се срине.
Пет години, които ще определят бъдещето на услугата
Периодът 2027–2031 е шанс за ВиК сектора да направи решителна крачка напред. Но успехът ще зависи от това дали планираните инвестиции ще се превърнат в реални резултати: по-малко аварии, по-ниски загуби и по-качествена услуга. Поскъпването на водата може да бъде оправдано само ако потребителите видят реална промяна. В противен случай секторът рискува да остане в порочния кръг „високи загуби – високи разходи – високи цени“.
Така предоставения от ВиК Габрово документ подлежи на коментар – становища по направеното предложение в 30-дневен срок (до 14 май 2026 г.).
Становища се приемат по електронен път на имейл:
и в писмен вид на адрес: гр. Габрово 5300, бул. „Трети март“ № 6, ВиК – Габрово с референция: „ОТНОСНО БИЗНЕС ПЛАН“.
С целия документ може да се запознаете тук:
Снимка – ВиК Габрово
***
Тази статия е създадена в рамките на инициатива „Свободен глас – информиран избор“, финансирана от Европейския съюз и фондация „Институт Отворено общество – София“ (ИООС). Изразените възгледи и мнения са единствено на автора(ите) и не отразяват непременно тези на Европейския съюз или на Европейската изпълнителна агенция за образование и култура (EACEA) или на ИООС. Нито Европейският съюз, нито EACEA, нито ИООС могат да бъдат държани отговорни за тях.
